集團(tuán)將召開(kāi)2013年一季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)
點(diǎn)擊數(shù)：157發(fā)布時(shí)間：2013-03-26
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? ? ? ? 為了促進(jìn)集團(tuán)健康、快速、持續(xù)發(fā)展，提高集團(tuán)管理效能及各部門(mén)、所屬公司（院校）執(zhí)行力，使集團(tuán)各部門(mén)、公司（院校）與集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)、行動(dòng)一致，集團(tuán)將于4月6日在總部會(huì)議室召開(kāi)2013年一季度含3月份工作總結(jié)、4月份工作計(jì)劃會(huì)。屆時(shí)，集團(tuán)董事長(zhǎng)胡樂(lè)平、副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理劉堅(jiān)、副董事長(zhǎng)劉雁華等董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，以及集團(tuán)總部各部門(mén)及下屬各公司、院校負(fù)責(zé)人將參加會(huì)議。
? ? ? ? 根據(jù)要求，集團(tuán)各部門(mén)及下屬各公司（院校）應(yīng)于4月3日前召開(kāi)本單位3月（一季度）經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)和4月份經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃會(huì)議，為集團(tuán)會(huì)議做好充分準(zhǔn)備工作。同時(shí)，會(huì)議將實(shí)行會(huì)議考核制度，對(duì)出席會(huì)議及會(huì)議準(zhǔn)備工作進(jìn)行考核。
根據(jù)會(huì)議議程，此次一季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議分為三部分進(jìn)行，分別為集團(tuán)總部各部門(mén)一季度經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)和4月份工作計(jì)劃，集團(tuán)下屬企業(yè)一季度經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)和4月份工作計(jì)劃，以及集團(tuán)下屬各院校一季度工作總結(jié)和4月份工作計(jì)劃。集團(tuán)總部各部門(mén)及下屬各單位負(fù)責(zé)人將分別在會(huì)上發(fā)言，主要圍繞第一季度（含3月份）月份工作總結(jié)及4月份工作計(jì)劃，重點(diǎn)談一談各部門(mén)、單位在第一季度內(nèi)“做了什么?完成了什么?”，4月份“準(zhǔn)備做什么，打算怎么做?”同時(shí)，會(huì)議要求各參會(huì)人員對(duì)工作中存在的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行研究分析，提出解決問(wèn)題的辦法及應(yīng)及時(shí)采取的措施，對(duì)集團(tuán)發(fā)展提出意見(jiàn)和建議。
? ? ? ? 據(jù)悉，為建立規(guī)范、科學(xué)的管理制度，適應(yīng)企業(yè)高效管理的需要，集團(tuán)在原有每周例會(huì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)議管理，在每季度第一個(gè)月的5日前召開(kāi)上季度（含上一個(gè)月）經(jīng)營(yíng)管理工作總結(jié)與本季度工作計(jì)劃會(huì)議，會(huì)議主要內(nèi)容為上季度重點(diǎn)工作總結(jié)及本季度重點(diǎn)工作計(jì)劃，關(guān)鍵問(wèn)題分析及解決，公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略討論及方案確定，財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，合理化建議提出與承辦，安全隱患通報(bào)。此外，根據(jù)會(huì)議管理要求，集團(tuán)還將組織召半年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)以及全年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)。通過(guò)召開(kāi)一系列會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分享心得，從而有效加強(qiáng)集團(tuán)日常管理工作決策效率，提高管理效力，促進(jìn)集團(tuán)健康快速發(fā)展。
（集團(tuán)品牌文化部）
