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近期，隨著集團文宣部深入下屬企業(yè)、院校駐點采寫計劃正式啟動，集團各職能部門管理人員下基層活動進一步展開。此次活動得到集團領(lǐng)導的高度重視和認可。董事長胡樂平指出，作為集團機關(guān)管理人員，應(yīng)該熟悉基層、了解基層，要把書本知識和專業(yè)知識融入到基層一線的管理實踐中去，切實為基層解決實際問題。

據(jù)了解，根據(jù)駐點計劃安排，近期，文宣部已聯(lián)合教育事業(yè)部多次前往現(xiàn)外迎賓校區(qū)，為其開展的“我愛老師”大型推選活動提供現(xiàn)場指導和跟蹤報道，全程參與活動籌備、彩排及正式演出。今后，文宣部將每月派員深入集團各下屬企業(yè)、院校采訪、搜集素材，以“走一圈基層，帶一批稿件”為指導思想，并將此項工作完成情況列入月績效考核項目。駐點期間，文宣部工作人員將與各公司、院校信息員加強溝通、密切聯(lián)系，提升其宣傳敏感，輔導其稿件寫作，同時宣貫集團宣傳工作規(guī)章制度。此次駐點計劃的啟動，將有助于文宣部了解下屬單位宣傳工作實際情況，掌握最新動態(tài)，推動集團的文化宣傳工作更上一個臺階。

與此同時，近期，集團企業(yè)管理部和財務(wù)審計部雙雙進駐聚龍物業(yè)，對目前物業(yè)管理服務(wù)中存在的不足現(xiàn)場指導，提出建議加以完善，并對以往賬目開展審計。

企管部負責人表示，該部門近一兩月將重點駐點聚龍物業(yè)辦公，通過熟悉業(yè)態(tài)管理狀況，與管理層進行任職知行面談，完善物業(yè)公司組織機構(gòu)，設(shè)立相關(guān)統(tǒng)計報表等，參與物業(yè)公司管理，協(xié)助聚龍物業(yè)提升管理服務(wù)水平，從而提高業(yè)主滿意率。

今年3月起，財務(wù)審計部啟動各分公司、院校的財務(wù)審計工作以來，一直駐點在集團下屬各企業(yè)、院校，通過對企業(yè)供、產(chǎn)、銷各環(huán)節(jié)，人、財、物各要素的檢查、分析，提出相應(yīng)建設(shè)性意見，幫助單位負責人制定改進生產(chǎn)經(jīng)營的措施，提高經(jīng)濟效益；另一方面，審計工作通過評價單位內(nèi)部控制，還可以發(fā)現(xiàn)管理缺陷，提出管理建議等手段，可以幫助單位完善內(nèi)部管理機制，提高經(jīng)濟效益。據(jù)悉，集團財務(wù)審計部已完成迪斯尼幼兒園、園外園幼兒園等單位的駐點審計，目前正在聚龍物業(yè)開展審計。

另悉，集團教育事業(yè)部近期工作重點也一直圍繞各院校的實際情況展開，通過下院校、到基層，協(xié)助解決切實困難，對各個院校教育活動進行現(xiàn)場指導，參與完成了如現(xiàn)外“我愛老師”大型推選活動，現(xiàn)外兩校區(qū)“六一文藝匯演”、幼兒園六一匯演以及工商學院培訓暨招生動員會等等一系列大型的教育教學活動。

集團各職能部門部門負責人紛紛表示，通過下基層駐點服務(wù)，將進一步樹立員工的大局觀和服務(wù)觀，加強集團總部同基層單位的聯(lián)系溝通，及時了解基層單位的服務(wù)需求，與日常工作結(jié)合互補，查找本部門在內(nèi)部服務(wù)方面存在的認識和行為上的問題，從而制定對應(yīng)的整改措施，更好地做好部門本職工作。　　

????????????????????????????????????????????? （集團文宣部）