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　　董事長胡樂平要求各單位加強(qiáng)常規(guī)管理 規(guī)范管理體系

　　院校單位會(huì)議現(xiàn)場

　　企業(yè)單位會(huì)議現(xiàn)場

　　胡樂平董事長在會(huì)上對各單位工作提出要求

　　劉堅(jiān)總經(jīng)理出席企業(yè)單位8月份工作會(huì)議

　　劉雁華副董事長出席院校單位8月份工作會(huì)議

　　8月9日，集團(tuán)下屬各單位7月份工作總結(jié)及8月份工作計(jì)劃會(huì)議在總部會(huì)議室召開。集團(tuán)董事長胡樂平、副董事長兼總經(jīng)理劉堅(jiān)、副董事長劉雁華等董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，集團(tuán)總部各部門及下屬各公司、院校負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

　　會(huì)上，集團(tuán)下屬各院校單位和企業(yè)單位負(fù)責(zé)人分別作月度工作報(bào)告，重點(diǎn)匯報(bào)了7月份完成的重要工作和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以及8月份的工作計(jì)劃。

　　會(huì)議過程中，胡樂平、劉堅(jiān)、劉雁華等董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取了集團(tuán)下屬各公司、院校的工作匯報(bào)，并且針對各單位工作中存在的問題分別進(jìn)行了點(diǎn)評和指導(dǎo)，同時(shí)對各單位今后的工作提出了相關(guān)的要求。胡樂平指出，各單位負(fù)責(zé)人要有正確的管理思想和心態(tài)，要明確自己的職責(zé)，并且敢于承擔(dān)責(zé)任。同時(shí)，各單位要進(jìn)一步提高管理水平，加強(qiáng)日常管理，做好常規(guī)管理工作。胡樂平強(qiáng)調(diào)，作為集團(tuán)下屬各公司、院校的負(fù)責(zé)人，一定要不斷提高自身的管理水平和技能，要逐步建立和完善符合自身發(fā)展要求和實(shí)際的管理體系和組織機(jī)構(gòu)，明確各崗位配置和相關(guān)工作職責(zé)，要建章立制、規(guī)范流程，按章行事，走流程化管理之路。同時(shí)，作為負(fù)責(zé)人，一定要遵循“定目標(biāo)、批計(jì)劃、批方案、監(jiān)督檢查、定期督辦、獎(jiǎng)勤罰懶、選能用能”的管理思路和過程。他表示，只要目標(biāo)明確，認(rèn)真做事，就一定能做好做成事。

　　針對下屬各院校新學(xué)期開學(xué)工作，胡樂平表示，各院校、幼兒園一定要提前做好開學(xué)準(zhǔn)備和后勤管理工作，要加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的檢查和盤點(diǎn)，做好新學(xué)期書本購置和學(xué)生安全教育工作，確保正常有序開學(xué)。

　　會(huì)議過程中，集團(tuán)董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和各參會(huì)人員還根據(jù)匯報(bào)單位的月度工作情況，紛紛提出了相關(guān)工作建議和意見，共同研究問題解決之策，明確工作重點(diǎn)及目標(biāo)，推動(dòng)工作開展。

　　(集團(tuán)品牌文化部)